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8月6日上午(wǔ),17c嫩嫩草色视频礦機在多功能廳召開形勢任務報告會暨2019年下半年(nián)工作會議。公司(sī)副總師以上(shàng)領(lǐng)導,機關輔助部(bù)門中層管理人員,子、分(fèn)公司負(fù)責人,副主管工(gōng)程師參加會議。集團公(gōng)司(sī)黨委副書記、總經理湯(tāng)忠喜到會指導。
會議由該公司(sī)黨委副書記(jì)、紀委書記朱建華主持。
會上,該公司黨委副書記(jì)、副總(zǒng)經理對當前形勢任務進行分析並作(zuò)下半年工作報告。他指出,今年以來公司堅持“高質量發展”總要求(qiú),堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調,以黨的(de)建設為統領,全力抓好“改革創新、開放合作、精益管理、質量管控、共建共享”等任務,公司經濟發展勢頭良好、安全形勢總體平穩、管理水平持續提升、黨的建(jiàn)設全麵加強。上半年,公司實現銷售收入7.50億元,其中本部營業總收入(rù)4.12億元,同比增收0.48億元,實現利潤總額1932萬元,同比增盈1775萬元。但也麵臨著全新的挑戰和機遇(yù),必須立足實際、把握實情,認真分析當前的形勢、科學研判當前的任(rèn)務、找準(zhǔn)當前存在(zài)的短板,才能搶占先機,贏得工作主動權。
在談到下半(bàn)年(nián)工作時,強調(diào)要(yào)做好五項工作。一是豐(fēng)富營銷模式,擴大市場新領域。要狠抓營(yíng)銷增收,加快應收(shōu)賬款清收。二是強化精益管(guǎn)理,注(zhù)入發展新動力。要狠(hěn)抓質量提升,強(qiáng)化基礎管理,嚴細經營(yíng)管控。三是深化改革創新,釋放發展新活力。要加(jiā)快技術創新步伐,推進智(zhì)能工廠建設。四是(shì)加快(kuài)轉型升級,構建產業新體係。要推動轉型(xíng)升級,深化對外合作。五是加強黨的建設,厚植發展新優勢。要紮實開展主題教育,堅決完(wán)成巡視整改任務,大力實施(shī)黨支部建設提升行動,推動黨建工作和生產經營工作深度融合。
朱建華就貫徹落(luò)實會議精神,提出(chū)三點意見。一(yī)要認真學(xué)習(xí),深刻領會,認真貫徹落實本次會議精神。各單位、各部門要因地製宜,及時學習傳達會議精神(shén),向職(zhí)工講清形勢、講明任務、講(jiǎng)透問(wèn)題,切實(shí)把廣大幹(gàn)部(bù)職工思想和行動統一到(dào)做好下半年工作、實(shí)現全年目標上來。二要強(qiáng)化措施,嚴抓落實,紮實做好(hǎo)省(shěng)委巡視問題和主題教育檢視問題整改工作。對省委(wěi)巡視反饋(kuì)問題要強化責任擔當、建(jiàn)立台賬、製定措施、明確時限、對賬銷號,堅決做到真改、實改。要把檢視問題、解決問題貫穿主題教(jiāo)育全過程,要聯係實際做好檢視剖析,確保主(zhǔ)題教育取得成效(xiào)。三要補齊(qí)短(duǎn)板,攻堅克難,確保完成各(gè)項既定(dìng)目(mù)標任務。各單位、各部(bù)門要認真梳理年初製定的重點工作(zuò),查擺重點(diǎn)工作在(zài)推進過程中的不足(zú),找準自身存在的短(duǎn)板問題(tí),剖析根源,製定(dìng)具體措施,細化責任到(dào)人,抓好各項重點工作落實落地。
集團公司領導湯忠喜對此次(cì)工作(zuò)會進行了認真指導,他列席該公司經理辦公(gōng)會並結合實際,從生(shēng)產經營、技(jì)術研發、人才隊伍建設(shè)等方麵,給公司提出許(xǔ)多(duō)建設性意(yì)見和建議。
會議(yì)最後,參會人員進行了主題教育應知應會知識測試。
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