17c嫩嫩草色视频礦機結構件分公司鉚工三（sān）班先進班組事跡

2019年，為保障公司全年任（rèn）務的順（shùn）利開展，結構件分公司鉚工三班發揚“團結協作、敢挑重（chóng）擔”的（de）班組（zǔ）精（jīng）神，為公司安全文明（míng）生產保駕護航做出貢獻。鉚工三班（bān）共11人，長期（qī）以來，始終把安全生產作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司（sī）的各項（xiàng）會議精神。堅持體現“團結（jié）、協作、安全、奉（fèng）獻”的管（guǎn）理及工作理念，做到從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控製（zhì）差（chà）錯為切入點，連續三（sān）年零工傷，為公司的安全（quán）生產工作（zuò）做出了榜樣。

作為基層最基本生產單元（yuán），鉚工三班始終把安全生產、基層建設、學習型班組以及企業（yè）文化建設當作班組發展的大事來抓，使（shǐ）員工牢固樹立“安全意識”、“和諧意識”和“責任意識”。鉚工三班以“安全、環保（bǎo）、和諧（xié）、綠色”為（wéi）出發點，用以安全文化為主題的班組文化理念指導班組成員抓生產、保安全，用以學習型班組為重心（xīn）的（de）管理理念來管成員、聚人心、提素質、塑形象。形成了具有自身特色的班組管理文化、製度文（wén）化和精神文化。

一、自覺養（yǎng）成團結協作的班組團隊精神

班組（zǔ）全體員工（gōng）在以安（ān）全為指導的前提條件下，團結拚搏，想方（fāng）設法地完成生產任務（wù）。特別是多次麵（miàn）臨臨時性或突擊任務時，憑著對工（gōng）作的熱（rè）情（qíng）和愛崗敬業的精神，在車間樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”良好形象。

今（jīn）年上半年，鉚工三班接（jiē）手土耳其皮帶機的製造（zào）任務，這是公司首次接到執行歐盟標準的訂單，如（rú）何（hé）保質保量完成生產任務是他們麵臨的最大問題（tí）。班長（zhǎng）魏永（yǒng）軍積極查找資料（liào）、向工程技術人員請（qǐng）教，了解機械產品的歐盟標準（zhǔn），主動帶領全班員工召開班組會議（yì），研究製定生產計劃（huá）和施工工藝，連續奮戰（zhàn）40餘天，保質保量完成任務，為其他班組做出了（le）良好的榜樣。班組成員張（zhāng）長林，作為（wéi）一名老工人、老師傅，積極主動在工作上幫助新員工，一次次不厭其煩的演示、手把手的教會年輕職工施工（gōng）技巧，為班組整（zhěng）體技能提升做出貢獻。

二、以學習型班（bān）組建設為依托，將班組建設（shè）成為學習的（de）校園

鉚工三班始終堅持“讓每名（míng）員工的特長得到發（fā）揮和提升”的人才理念，采取理論培訓和技術培訓相結合的方（fāng）式，營造積極向上、和諧健康（kāng）的學習氛圍，培育外美（měi）內實、素質過硬的崗位員工。通過“鉚（mǎo）工中級知識理論培訓”、“鉚工師帶徒”活動（dòng），形成了不僅個人學，同時帶動大家學（xué），進而形成全員學、全過程學的良好氛（fēn）圍，使學習工作（zuò）化、工作學習化的學習型班組理念深（shēn）植員工（gōng）心中。

三（sān）、以班組（zǔ）人文建（jiàn）設為（wéi）依托，將班（bān）組建設成（chéng）為工作的樂園

鉚工三班從強化全員安全意識、提升本質安全水平入手（shǒu），努力創造一個和諧的工作環境，提出“安全防（fáng）線固守、和諧天長地久”的口號，不斷增強團隊凝聚（jù）力。在班組中開展“我做一周安全監督員（yuán）”和“事故案例分析” 活動，在班組成員中開展“關（guān）注安全，關愛生命” 宣傳，培育班組人文氣息，使員工真正做到以班為家、愛崗敬業，自主工作，將快樂融（róng）於工作之中，實現自身價值。