安（ān）徽礦機紮實做好疫情防控期間工作調度

在當前特殊時期，為確保（bǎo）疫情防控和（hé）生產經營工作紮實推進，17c嫩嫩草色视频礦（kuàng）機每日召開疫情（qíng）防控與生產組織調（diào）度會議，協調解決在各項工作中發（fā）現的問題（tí），以（yǐ）戰時狀態，群策群力打（dǎ）好疫情防控（kòng）阻擊戰和複工複產持久戰。

為了縮短會議（yì）時間，相關職能部（bù）門主要負責人在會前提前梳理好匯報要（yào）點，簡明扼要提出整改方案（àn），公司主（zhǔ）要領導針對匯報內（nèi）容，提出工作要求。目（mù）前，針對疫情防（fáng）控期間的複工複產工作，該公司以“一盤棋（qí）”抓統（tǒng）籌、“一張網”抓（zhuā）具體、“一把手”抓帶頭、“一竿子”抓到底（dǐ）為原則，提出了“強化十項管理，落實十個自（zì）覺”要求（qiú）。

強（qiáng）化十（shí）項管理即：強化人員（門崗）管理；強化車輛管理；強化測溫管理；強化食堂管理；強化就餐管理；強化衛生管理；強化物資管理；強化信息管理；強（qiáng）化會議管理（lǐ）；強化生產安全管理（lǐ）。落實十個（gè）自覺即：自覺提站位；自覺強（qiáng）信心；自覺戴口罩；自覺測體溫；自覺勤洗手；自覺不聚集；自（zì）覺獨就餐；自覺保安全；自覺保質量；自覺保生產。

通過召開調度會（huì）議，將進一步推動17c嫩嫩草色视频礦機落實習近平（píng）總書記關於新型冠狀病毒肺炎防控工作重要講話和集團疫情防控期間複（fù）工管（guǎn）理方案精神，充分發揮該公司幹部職工的工作主動性，掀起眾誌成城戰疫情、嚴細管理保（bǎo）複產、上下（xià）同（tóng）欲克時艱的熱潮，確保疫情防控和（hé）生產經營兩手（shǒu）抓、兩手硬、雙勝利。