安（ān）徽礦機黨（dǎng）委主動自查自糾 推進巡視整改走深走實

自巡視“回頭看”整改工作開展以來，17c嫩嫩草色视频礦機黨委認真（zhēn）貫徹落實集團公司黨委工作部署要求，針對巡視“回頭看”反饋問題中涉及本單位的突出問題，認真梳理排查，既瞄準共性問題，又緊盯個性問題，深入開展“2+1+3”專項活動，聚（jù）焦外（wài）協（xié）加工、物資采購（gòu）、克扣截（jié）留（liú）職工工資等領域，紮（zhā）實推進專（zhuān）項整治工（gōng）作，做到部署到（dào）位（wèi）、責任到位、落實到位（wèi），確保一著不讓徹底（dǐ）整改。

加強組織領（lǐng）導，壓實責任帶（dài）頭整改。17c嫩嫩草色视频礦機黨委切實履行整（zhěng）改（gǎi）主（zhǔ）體責任，迅速建立（lì）“黨委統籌推進、黨委成員分工（gōng）負責、牽頭部門專項（xiàng）推進、紀檢部門強化監督、公司（sī）上（shàng）下全力（lì）配合”的整改工作領導機製，專門成立整改工作領導小組，設立整改領（lǐng）導小組辦公室和工作專班（bān），加（jiā）強綜合協調和督查督辦。同時，明確（què）外協加工、物（wù）資采購（gòu）、克（kè）扣截留職工（gōng）工資三個專項整治（zhì）責任部（bù）門，牽頭落（luò）實專項（xiàng）整治工作，完善整（zhěng）改措施，加大協（xié）調推進力度。整改（gǎi）工作開展（zhǎn）以來，先後召開4次整改工作領導小組會議，1次領（lǐng）導小組（zǔ）辦公室會（huì）議和巡視整（zhěng）改（gǎi）推進會（huì）暨物資采購領域、外協加工排查部署會（huì）議，“抓牢巡視（shì）整改、謀實發展舉措”專題研討會等，討（tǎo）論部署整改工作。在巡（xún）視“回頭看”專題（tí）民主生活會（huì）上，該公司領導班子成員主動認領問題，認真對照反思，把問題整改納入班（bān）子和個（gè）人檢視剖析問題重要內容（róng），真正把自己擺進去，把（bǎ）工作擺進去，把職責擺進去，分析問題原因，提出整改措（cuò）施，堅持從本級改起、從本（běn）人改起，認真抓好整改落實（shí）。

統籌製定整改方案，從嚴從實推進整改。公司黨委主要負責人主持研究製定外協加工、物資采購、克扣截留職工工資3個（gè）專項整改方（fāng）案，明確工作目標（biāo）、主要任務、實施步驟等，對所有涉及的子分公司、事業部、部門等17家單位進行宣貫，要求各職能部門和基層各單位逐一梳理、查找三個領域存（cún）在的突出問題，並分析原因，提出整治對策，著（zhe）力破解重點、難（nán）點問題。同時，建立“周調度、月匯報”、部長聯絡員等工作機（jī）製，同步建（jiàn）立工（gōng）作台賬和問題銷項管理機製，倒排工期、掛圖（tú）作戰（zhàn）、跟蹤問效，確保整改按時有序完成。

加大梳理排查力（lì）度，確保整治取得實效（xiào）。公（gōng）司黨委按照“邊排查（chá）、邊整改、邊見效”原則，加大排查力度（dù），全麵摸清底數。9月份開展（zhǎn）兩次薪酬（chóu）分配專項監督檢查，對克扣截留職工工資和侵害職工群眾利益問題進行（háng）了全麵的梳理（lǐ）排查，監督檢查各子公司用工及薪酬分配（pèi）問題整改落實情況，確保（bǎo）所有問題整改落實閉環。9月下旬（xún），圍繞三個專項整（zhěng）治問題開展專項排查，對10個職能部室和7個分子公司（sī）副主管以（yǐ）上人員及采購、銷售、財務、人事等重點崗位人員進行（háng）全員深入排查（chá），共計排查相關人員159人（rén）。監督子公司用工情況專項整頓工作，排查問題15條，製（zhì）定整改（gǎi）措施23條，目前已取得階段性進展。

強化監督問責，推動專項整治縱深開展。建立責任督查製度，由整改推進（jìn）組（zǔ）對（duì）分管領導（dǎo）工作調度推進情（qíng）況進行重（chóng）點督查，重點查看相關調度（dù）會議及（jí）專題會議記錄、材料批閱（yuè）情況等，並形成督查情況報告，定期向領導小組報告，進一步（bù）促進分管領導“一崗雙責”落實。紀委（wěi）主動扛起督促專項整治落實的政治（zhì）責任，切實強化對專項整治的政治監督、日常監督，加（jiā）大與整改領導小組辦公室的（de）協作配合，一體化推進專項整治工作，並前移監督關口，對責（zé）任部門推進專項整治情況進行不定期抽查，予以提醒督促。專項整治牽頭部門聯合相關（guān）單位，結合三個專項整治活動及各單位（wèi）階（jiē）段性重點工作，擬訂聯合（hé）檢查方案（àn），10月11日起，對（duì）各（gè）子公司（sī）開展為期10天的經濟運行檢查。截（jié）止目前，聯合檢查組已對（duì）中捷、奧（ào）可等公司進行了檢查，排查出“物資采購”方麵問題7項，並提（tí）出整改意見建（jiàn）議。