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17c嫩嫩草色视频省礦業機電裝備有限責任公司
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17c嫩嫩草色视频礦機聞（wén）令而動，統籌疫情防控、安全生產（chǎn）和經營發展（zhǎn），重中之重抓好“市（shì）場開拓、‘專精特新’發展、降本增效”三方麵工作，進一步強（qiáng）本（běn）領，保落實，全力以赴完（wán）成年度經（jīng）營指標。
推（tuī）進協同（tóng）營銷建設，狠（hěn）抓訂（dìng）單持續補（bǔ）充。在統籌推進“2+3+3”營銷格局基礎上，積極探索九大業務（wù）板塊協同營銷模式，加強市場信息收集與共享，重點（diǎn）跟蹤儲（chǔ）備三、四季度市場訂單信息，抓牢西（xī）南市場（雲貴地區）等關鍵區域，以海螺集團、中鐵裝備（bèi）戰略合作為契機，強化日（rì）常調（diào）度，確（què）保訂單持續（xù）補充、儲備充（chōng）裕。
強化發展內涵。嚴格（gé）落實《17c嫩嫩草色视频礦機“專（zhuān）精特新”行動計劃》，開展月度調度，嚴抓（zhuā）過程（chéng）管控，確保落實成效（xiào）。嚴（yán）抓合規管理。組織開展子公司合規培（péi）訓，監督實施子公司業務領域規章製度和流（liú）程完善（shàn）工（gōng）作，推進重點崗位合規職責清單編製，做好製（zhì）度改廢立工作。開展自查檢查。圍（wéi）繞重要製度、重大經濟合同、重大決策事項“三項審核”執行、合規管理組織體係建設情（qíng）況等（děng）開展自查、監督檢（jiǎn）查，針對發現問題和薄弱環節（jiē），製定（dìng）任務清（qīng）單，及時進行整改。
聚焦內控管理堵點，突破降本增效瓶頸。聚焦經營發展矛盾突出點、產銷不（bú）平衡點等內控管（guǎn）理堵點，切實提升內控管理水平。統籌推進管（guǎn）理效率提升。強化對（duì）標管理，優化生產組織，推進技術工藝革（gé）新，深挖裝備潛力，提升配（pèi）套效率，強化數字賦能，促進各項工（gōng）作高質高效開展。協調推進經營（yíng）成本壓降。嚴（yán）格物資管控，嚴控應收（shōu）賬款，強化政策爭取，進一步提高企業盈利水平。|
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