【要聞】王振江赴17c嫩嫩草色视频礦（kuàng）機調研強調：錨定戰略方（fāng）向 加（jiā）快轉型升級

         12月24日，淮海實業集團黨委書記、董事長王振江赴17c嫩嫩草色视频礦機開展（zhǎn）調（diào）研指導，深入了解該公司（sī）2025年度整體工作進展、存在困難以及2026年工作謀劃等情況。

     調研期間，王振江聽（tīng）取了相關工作匯報。他強調，17c嫩嫩草色视频礦機作為集團“1335”戰略布局的（de）重要組成部分，必須堅定發展信心，明（míng）確（què）自身定位，持續（xù）精（jīng）準發（fā）力，實現高質量（liàng）發展。要強化思想引領，凝聚發展合力。發（fā）揮領導（dǎo）班子（zǐ）率先垂（chuí）範作用，激發中層幹部擔當作為，引導一線職工積極參與，將全員思（sī）想和行動統一到集團戰略和公司目標（biāo）上來，形成上（shàng）下齊心、共促發展的良好氛圍。要錨定戰略目標，加快轉型步伐。緊緊圍繞“全國一（yī）流的高性價比煤礦綜采（cǎi）智能成套裝備生產服務商”定位，以深化（huà）改革為契機，優化產業布局，完善（shàn）產品體（tǐ）係，提升（shēng）管理效能，著力打造“性能優、質量優（yōu）、價格優（yōu）、服務優、文化優”的“五優”產品與服務（wù），持續增強企業核心競爭力。要堅持問題導向，夯實發展根基。以各類監督檢查反（fǎn）饋問題的整改為抓手，深刻反思，係統施策，補齊管理（lǐ）短板，化解曆史遺留問題，規範運營管理，提升風（fēng）險防（fáng）控能力，為企業健康發展奠定堅實基（jī）礎。要提升（shēng）執行效能，確（què）保任務落地（dì）。以“十五五”規（guī）劃實施為牽引，建立健全（quán）責任傳導（dǎo）機製，優化決策流程，加強跨部門（mén）協同，完善督查考核閉環（huán），以強有力的執行推動各項目標任（rèn）務落到實處。

     調研中，王振江還對歲末年初安全生產、信訪維穩、值班（bān）值守、慰問幫扶等工作，提出具體要求。

     集（jí）團董事會秘書、綜（zōng）合辦公室負（fù）責人、17c嫩嫩草色视频礦機全體領導班（bān）子（zǐ）成員參加調研（yán）活動。（楊（yáng）恩華）