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    17c嫩嫩草色视频(huī)礦機勞模(工匠)創新工作室被命名為省能源化學產業“勞模創新工作(zuò)室”

    發布時間:2020-12-18 11:12:29      點擊次數:3218
     

    近日,從安(ān)徽省能源化學工會傳來喜訊,17c嫩嫩草色视频礦機勞(láo)模(工匠)創新(xīn)工(gōng)作室被(bèi)命名為省能源化(huà)學產業(yè)“勞模創新工作室”,這是集團公司唯一(yī)獲此殊榮(róng)的單位。

    該勞模(工匠)創新(xīn)工作室籌建於20196月,按照“建設實用陣地,組建優秀團隊,抓(zhuā)好立項攻關,提升創新能力,解決實際問題”的總體要求,以“科學謀劃、凸顯特色、注重實效”為原則(zé),以(yǐ)勞模(工匠)創新工作室(shì)為陣地,以立項(xiàng)攻關為載體,以落實激勵約(yuē)束機製(zhì)為保障,以(yǐ)培養職工創新意識、提升職工技能水平、解決生產實際問題為目標,在不斷探索實踐中不斷健全和完善勞模(工(gōng)匠)創新工作室各項規章工作製度,把生產經營中難點問題作為立項攻(gōng)關的重(chóng)點,匯聚團隊智慧力量,深入推進技術儲備、課題研究、技術創新、工藝改進、產品研(yán)發、技能人才培養等工作,努力(lì)打造一(yī)支愛崗敬業、技藝精湛、攻堅(jiān)克難的(de)專業技術人(rén)才隊伍,發揮(huī)輻射引領作用(yòng),為企業轉型升級、高質(zhì)量(liàng)發展增添動力。

    為(wéi)了把勞模(工匠(jiàng))創新工作室打造為勇於攻(gōng)關、善於創新(xīn)、敢(gǎn)於競爭、富有活力的優秀平(píng)台,該公司成立了以董事長、總經理為(wéi)組長,其他班子(zǐ)成員為副組長,相關職能部(bù)室負責人為成員的組織保障(zhàng)機構,對工作室創建(jiàn)給予管理、技術、人員(yuán)、軟硬件設施等方麵全方位支持指導(dǎo),形成“黨政支持、部門配合、勞(láo)模掛帥、職工參與”的良好格局,確保創(chuàng)建工作高標準、嚴要求、規範化開展。

    組建教師團隊,建立淘汰機製。該公司堅持“好中選優、優中選優(yōu)、寧缺勿濫”的原則(zé),聘(pìn)任技術專家擔任兼職教師、外邀高(gāo)校教授前(qián)來授課,以拓展創新思(sī)維,提升創(chuàng)新能力(lì),及時了解掌握行業最新動態為重點;內選優秀人才傳道授業解惑,以提升理論水平和實(shí)操能力為重點。內部教師主要從曆年勞(láo)模工匠、高技能人才、中(zhōng)層管理人員中間擇(zé)優選聘,實施跟蹤考核動態管理,對考核“不合格”的,取消教師資格,退(tuì)出工作室。

    明確“三(sān)定”措施,建立運(yùn)行機(jī)製(zhì)。一是定課(kè)題,該公(gōng)司以解決生產經營中的難點(diǎn)和技術(shù)工(gōng)藝中的焦點問題為目的,確立階段性(xìng)攻關課題;二是定措施,該公司圍繞攻關課題列計劃、理思路、明(míng)目標,做(zuò)到項目有計劃、安排有思路、落實有結果;三是(shì)定製(zhì)度,該公司建立項目管理工作製度和管理辦法,依規運(yùn)作考核獎懲。

    嚴(yán)格費用管理,建立保障機製。經費是工作(zuò)室創建的重要基(jī)礎,主要運營管(guǎn)理經費和科研創新經費。運營管理經費主要用於工作室建設、辦公用品添置、項目啟動資金及推進支出等,主要由工會投入、行政支持;科(kē)研創新經費主要用於(yú)科研項目(mù)立(lì)項申報、科(kē)研設備(bèi)購置、學習考察花費等,主要由(yóu)行政投入,列入研發費用。該公司通過課題立項評(píng)審,確定各項目費用,根據項目推進(jìn)情況,有計(jì)劃審批使用(yòng)。

    完善考評機製,推進項(xiàng)目化管理。17c嫩嫩草色视频礦機通過充分調研和可行性論證,優選(xuǎn)項目,精準(zhǔn)立項(xiàng)。製定下發《關於加強“勞模(工匠)創新工作室”創建的通知》文(wén)件,對項目負責人和團隊推行項目績效考核,比照崗位薪酬的20%實行百分製ABCD四級考核。考核為A等級,給予項目績效的100%獎勵;考核為B等級,給予項目績效的50%獎勵;考(kǎo)核(hé)為C等(děng)級,不獎不罰(fá);考核為D等級,給予項目績效的50%罰款。對成果突出項目團隊,除給予表(biǎo)彰獎勵(lì)外(wài),同時在外出考察、培訓深造、評(píng)先選優、職務晉升等方麵優先考慮。對重(chóng)大科技創新成果,以個人名字命名。

    目前,該勞模(工匠(jiàng))創新工作室立項的6個(gè)攻關項目中,“專業技術人員能力素質提升”項目需要長期開展,“廂式貨車(chē)自動裝車”項目已完成樣機製造和手操調試,目前正在緊張的自動化運行模式調試過程中,其他4個項(xiàng)目均已完成,且取得較好成效(xiào)。

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