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    煤礦智能化將帶來哪些機遇?(一(yī))

    發布時間(jiān):2020-04-04 21:31:49      點擊次數(shù):4716
     

    最核心、最急需、最難實(shí)現自動化和智能化的煤礦生產環節有兩個,一是采煤,二是掘進。僅僅(jǐn)智能化采煤控製係統這一塊,每個(gè)綜采工作麵就要投資2000萬元。按照2021年基本實現少人(rén)化和無人化這個目標(biāo)測算(suàn),將產生400多億元的市場空間。

    簡單估測,未來幾年,全國每年有300套到500套綜采(cǎi)成套設備進行數字化、智能(néng)化改造。

    不是上了智能化係統,就一定能實現智能化采煤。實現(xiàn)智能化采煤,需要智能化控製係統作技術支撐、設備的可靠性(xìng)保障,還需要管理者的管(guǎn)理水平和操作使用人員的能力相配套。

    近日,八部委印發(fā)的《關於加快煤礦智能化發展的指導意見》(以下簡稱《指導意見》),明確了煤礦智能化發展的目標、主要任務(wù)和保障措施,對采煤、掘進、運輸、通(tōng)風、供電、選煤等環節(jiē)的智能化發展具有重要的指(zhǐ)導意義。

    盡管煤礦實(shí)現智能化的難度很大,但這是曆史發展的必然(rán)方(fāng)向,《指導意見》的出台將加快(kuài)煤礦智能化的進程,在未來的5年到10年將會有上萬億(yì)元的市(shì)場空間。

    單礦建(jiàn)成智能化礦山的投(tóu)入與(yǔ)產多少煤、有多少(shǎo)綜(zōng)采設備、每一套綜采(cǎi)設備的規模有關。建設一個智能化(huà)礦山,大概要5億元到10億元的投資。目前,最核心、最急需、最難實現自動(dòng)化(huà)和(hé)智能化的煤礦生產環(huán)節有兩個,一是采煤(méi),二是掘進。這兩個環節麵對的地質(zhì)條(tiáo)件和作業環(huán)境很複雜(zá),牽扯的技術難題多,危險係數高。僅僅智能化采煤控製係統這一塊,每個綜采工作麵就要投資2000萬元。按照(zhào)2021年基本實現少人化(huà)和無人化這個目標測算,將(jiāng)產生400多億元的市場空間。

    近年來,智能化煤礦的市場機會和潛力逐漸顯現,不少企業開始參與到煤礦智能化中來。一些(xiē)民營企業,比如百度公司等(děng)也在向煤(méi)礦智能(néng)化和智慧礦山方向投資和攻關。這對煤炭行業(yè)來說,尤其是(shì)對(duì)技術進步而言,是個好事情,可以以不同的視角和技(jì)術路(lù)線推動智(zhì)能化開采技術的進步。

    在技術方麵,煤礦智能化的(de)概念和標準還在(zài)逐漸形成階段。在比(bǐ)較好的(de)地(dì)質條件下(xià),國內有的煤礦可以階段性(xìng)實現采煤工作麵內無人生產,但是建設長期連續的無人化工作麵,現在還有一(yī)些技術問(wèn)題需要解決。

    技術(shù)升級(jí)必然會讓一些老(lǎo)的設備進行更新。智能開采最關鍵的就是對設備進行自動控製。傳統的采煤是用人工操作支架和采煤機的,現在要用智能控製係統來進行控製和操(cāo)作,這些控製(zhì)係統相關的設備(bèi)跟技術,包括軟件、傳(chuán)感器技術都要進(jìn)行升級。簡單估測,未來幾年,全國每年有300套(tào)到500套綜采成套設備進行數字化、智能化改造。

    要(yào)實現自(zì)動化開采,設備之間的配套、協調非常關鍵。人工操作(zuò)時,采煤機和支架(jià)、刮板(bǎn)運(yùn)輸機(jī)之間的相互幹涉或互相影響可以由操作人實地調整;智(zhì)能無人化,要求設備在研發之(zhī)初就按無人現場調整的思路設計設備的結構、配合協調關係。所以(yǐ),智能采煤成套設備如智能化控製(zhì)係統、液壓(yā)支架、采煤機、刮板運輸機打包由同一(yī)供應商統籌設計、配套、集成交付,以達到產能為目標的整套解決方案將成為煤礦用戶的需求和方向。

    另外,《指導(dǎo)意見》明確在2021年基本實現少人化和無人化,而當前全國(guó)智能工作麵供(gòng)應(yīng)商的產(chǎn)能尚存距(jù)離。對於煤炭企業而言,不是說上了智能化係統,就(jiù)一定能實現智能化采煤。實現智能化采煤,需要(yào)智能化控製係統作技術(shù)支撐,需要設備的(de)可靠性(xìng)保(bǎo)障,還需要管理者的管理水(shuǐ)平和操作使用人員的(de)能力相配套。

    因此,要(yào)落實好《指導意見》,加快煤礦智能(néng)化建設,實現煤礦安全(quán)、高效(xiào)、綠色開采,需要國家部委的統(tǒng)一(yī)領導、協調和政策支持;需要技術、裝備(bèi)研(yán)發生產廠商切合煤礦實際下大(dà)力氣攻關核心技術、提高產品的可靠(kào)程度和質量;需要(yào)廣大煤礦(kuàng)增加人(rén)才儲備,加強操作使用者、維護管理者的培訓,提高管理水平。

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